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影楼如何运作才能让业绩稳步提升


在我们这个行业里,有许许多多出类拔萃的同行。虽然自己在行业里摸爬滚打20多年,但如今社会在进步,市场在变化,所以要求老板必须始终保持良好好状态。回顾行业的从前,那时全国才刚刚开始由照相馆转型为婚纱影楼。当时的经营者就像是现在的小型工作室的模式一样,既是老板又是摄影师。不同是那时的拍摄风格与技术设备有很大差别,再到胶片转为数码化的这个阶段,让影楼行业发生了很大的变化,无论经营、管理、流程、技术、营销、策划,还是婚纱、实景、装修等方面都发生质了变化。

 


一、经营与管理
 

时代在进步,那么经营与管理也必须与时俱进,经营中重要的是找到适合自身企业的定位,不同的定位配套不同的管理模式。换个角度说,有些时候说经营店不如说在经营团队,不同的团队在经营中起着不同的效果。同时不同的团队在管理模式上也有着不同的成效。所以说,在经营企业之前或是当中,首先还是要培养一批优秀的团队,因为是人在经营人,人在管理人,所以一切要以人为本。

 
二、品质与品牌
 

一家店不管在哪里,也不管大小,如果没有品质的保障,那么就没有了品牌的效益。如果是长期经营影楼,那么必须要做好技术品质。因为只有你的技术好拍得好,你的回头客才会多,你的品牌信誉度才会高。尤其是在中小城市,抓住两个关键点就会有很大的成效:一是要拍的好,二就是要服务好。

 


三、营销与策划
 

单纯的营销与策划是起不到长效的,是短暂的,甚至是负面的。好的营销与策划,一定要建立在好的流程管理、好的技术品质、好的团队管理之下,才能起到好的效果。否则,越好的营销与策划越可能让你遭受大的打击。我们要先做好该做的工作,不要急于做营销和广告,而是应该从根本做起,把片子拍好,把服务做上去,做到这两点可能比你做单纯的营销广告还有效。

 
四、客服与网销
 

如今客户的良好维护与客服长期和客户的不断联系,有着双重功效,首先能够维护老顾客,其次是能发展新顾客。但是如果没有好的品质和好的服务,再好的客服网销也没用。



总之,在未来的市场和经营中会出现和以往不同的格局,技术品质与优质的服务才是今后行业发展的关键。利亚方舟影楼管理软件可以帮助影楼老板完善管理流程,提高影楼的服务质量,为经营管理提供决策,同时通过数据分析做好营销策略。只要流程完善管理到位,影楼业绩即可稳步提升。


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