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影楼化妆师工资薪酬提成如何制定才合理


工资制度对员工的流动起着非常关键的作用,影楼应该如何制定化妆师工资薪酬提成制度?才能更好留住优秀的化妆师?总体来说,化妆师工资有两种模式,一种是固定工资模式,另一个是可变工资制度模式。如果使用固定工资模式,也是最简单的一种工资支付方式,容易导致员工出现消极思想,失去竞争能力。


化妆师作为一项技能性兼业务性质的工作,一般情况都是采用可变工资制度。工资的变化,并不是凭老板的主观意愿随意改变的,其程度和方向必须以化妆师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据,并且不脱离影楼的实际工资情况。




许多影楼采取固定工资与业绩提成相结合的工资制度,这种方式普遍为影楼所采用,可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放,提成奖金基本上保持不变。最大程度满足员工安全感,人员流动比率减小,对员工的激励、环境的完善有积极影响。多劳多得的工资发放形式,能够不断提升员工的个人创造能力。稳定氛围,便于管理,有利于影楼树立良好的专业形象,让员工与影楼的联系比较紧密。有了固定工资部分,影楼给予支付的提成比率又相对稳定,化妆师业绩越高,对影楼的发展越有利。


但也存在一些弊端,从某种程度上说,如果影楼管理不当,也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。在利亚方舟影楼管理系统中可以设置化妆师的固定底薪、业绩分配比重以及提成方案。化妆师的工作详情可以在管理系统中的工作统计中详细记录,每个订单的套系价格、拍摄状态以及由哪位化妆师负责服务的都有清晰的记录。




在系统提成设置中设置好化妆师的业绩分配比例后,系统会自动根据化妆师的工作统计核算化妆师工资,员工能够通过系统明确自己的工作量,做到公平合理分配业绩,对于稳定影楼员工起着至关重要的作用。


据了解,杭州某影楼此前店内一直没有完整的工资提成制度,导致员工流动频繁。员工频繁更换就会使店内的服务水平不能处于稳定的状态,极容易产生客怨,使用利亚方舟管理系统后,上门培训老师到店详细讲解了工作提成设置方案,员工积极性得到有效提高,工作效率也大幅度提升。


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